
CALIDAD E INNOVACION:
La calidad es una filosofia de vida, de ser empresario, crear empresas de mejor calidad de vida, es trabajar en equipo para una mejor competitividad.
-Sector de las mypes, cubre el 90% del pais.
-Antecedentes
-Organizacion informal.
-Crisis permanentes.
Falta de vision.
-Mayor nivel de formacion e informacion de los clientes y consumidores.
-Integrales.
-Competitivas.
-Productivas
-Innovadoras
-Sostenibles y perdurables, deben ser eficientes.
El pequeño comercio requiere:
SISTEMAS DE GESTION:
-Sector de las mypes, cubre el 90% del pais.
-Antecedentes
-Organizacion informal.
-Crisis permanentes.
Falta de vision.
-Mayor nivel de formacion e informacion de los clientes y consumidores.
Las mypes del fututro se requieren que sea:
-Integrales.
-Competitivas.
-Productivas
-Innovadoras
-Sostenibles y perdurables, deben ser eficientes.
El pequeño comercio requiere:
-Mejorar la calidad del servicio.
-Mejorar las competencias profesionales.
-Generar cofianza en los consumidores.
-Diferenciar a los establecimientos que adopten la norma por medio de la calidad, en el servicio.
-Mejorar las competencias profesionales.
-Generar cofianza en los consumidores.
-Diferenciar a los establecimientos que adopten la norma por medio de la calidad, en el servicio.
ENFOQUE AL CLIENTE:
-Determinar lo que quiere el consumidor.
-paticipacion del personal.
-Liderazgo.
-Orientacion para los procesos-
Enfoque hacia la gestion.
-Mejora continua.
-Enfoque basados en hechos para la toma de decisiones.
-Relacion mutuamente beneficiosa con los proveedores.
El certificado de calidad es el proceso mediante el cual a taves de una auditoria al sistema de gestion de la empresa. Se evalua el cumplimiento de los requisitos exigidos por una norma.
Evalua logros de los objetivos.
--paticipacion del personal.
-Liderazgo.
-Orientacion para los procesos-
Enfoque hacia la gestion.
-Mejora continua.
-Enfoque basados en hechos para la toma de decisiones.
-Relacion mutuamente beneficiosa con los proveedores.
El certificado de calidad es el proceso mediante el cual a taves de una auditoria al sistema de gestion de la empresa. Se evalua el cumplimiento de los requisitos exigidos por una norma.
Evalua logros de los objetivos.
MOMENTOS DE VERDAD:
Momento en el cual el cliente tiene contacto con nosotros o sea la empresa o el negocio.
Cuando el cliente tiene el contacto con el negocio se forma uan opinion de la calidad del servicio y virtualmente la calidad del producto.
Cuando el cliente tiene el contacto con el negocio se forma uan opinion de la calidad del servicio y virtualmente la calidad del producto.
ATRIBUTOS AL CLIENTE:
-Comprension de lo que quiere el cliente.
-Expresion de interes
- Atencion a los reclamos
-Trato cortes.
-Prontitud en las respuestas.
Un sistema de gestion de calidad es la forma en la que una empresa o una institucion dirige y controla todas las actividades que estan asociadas a la calidad. Las partes que componen el sistema de gestion son:

-Estrutura organizacional.
-Planificacion de la calidad.
los procesos de la organizacion.
-Recursos que la organizacion aplica a la calidad
-Documentacion que se utiliza.
Para satsifacer las necesidades de los clientes y sus expectativas razonables deben tener unos puntos claros, que son, el buen desempeño, la mejora continua, la calidad, la precepcion y el cumplimiento.
-Expresion de interes
- Atencion a los reclamos
-Trato cortes.
-Prontitud en las respuestas.
Un sistema de gestion de calidad es la forma en la que una empresa o una institucion dirige y controla todas las actividades que estan asociadas a la calidad. Las partes que componen el sistema de gestion son:

-Estrutura organizacional.
-Planificacion de la calidad.
los procesos de la organizacion.
-Recursos que la organizacion aplica a la calidad
-Documentacion que se utiliza.
Para satsifacer las necesidades de los clientes y sus expectativas razonables deben tener unos puntos claros, que son, el buen desempeño, la mejora continua, la calidad, la precepcion y el cumplimiento.
RAZONES PARA IMPLEMENTAR EL SGC:
-Exigencia de los clientes.
-Mejorar los procesos.
-Incrementar la productividad.
-Incrementar la eficiencia en el servicio.
-Incrementar la productividad.
-Promover la mejora continua.
-Mejorar los procesos.
-Incrementar la productividad.
-Incrementar la eficiencia en el servicio.
-Incrementar la productividad.
-Promover la mejora continua.
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